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在中央電視臺播放的十集紀錄片“公司的力量”中的一組數據指出：2009年，公司為全球81%的人口解決工作機會，構成了全球經濟力量的90%，制造了全球生產總值的94%。全球100大經濟體中，51個是公司，49個是國家。

 通過查看數據我們可以得出，隨著社會的發展，不知不覺中“公司”正在成為大部分人的生存方式，強力影響這一個國家的思維方式。研究、學習和運用“公司思維”不僅是一種未得到更多價值的投入，更是一種現代人的時尚理念。

   研究“公司”這一現象的不知有中央電視臺的專家團，還有一位實踐者，只是他的角度與眾不同。他將她17年的“公司”經驗以及關于“公司”的思考集聚于一個點，那就是如何通過一種簡單的培訓，讓公司的運營變成常識。

   沙盤模擬就是他的工具，這種來自哈佛大學的情景教學方式非常直觀的演繹了下和i場環境中的一個有機體，“公司”是如何生存和發展的，唯一的不足是很多老師只能讓學員“知道”，而不能“做到”，而他的“沙盤模擬培訓”，通過兩天的培訓，讓“運營變成企業嘗試”，并在三星中國、蒙牛乳業、中國藍星等眾多企業得到廣泛認可。這是一個虛擬的商戰，但管理中的問題都是真實的。學員們不僅僅感受到的是培訓的樂趣，更重要的是他們在培訓中能夠找到問題，學習企業管理知識，在企業中實踐，應用。