沙盤模擬介紹之課程安排
作者:Admin 來源:行動學習中心 時間:2014-12-25
第一天:

第二天

您可以選擇十年的時間去摸索,也可以選擇兩天的時間來體驗!
時間:2-3天
地點:會議室
分組:6個團隊組成一個班,每個團隊是一家模擬公司(4-6人)
模擬:復雜的市場環境中有機體—公司如何通過”合作與博弈“創造利潤,從而在市場中生存并得到長足發展的法則。
學習:每一年度經營結束后,學員通過對“公司”當年業績的盤點與總結,反思決策成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區,并通過多次調整與改進的練習,切實提高企業運營理念、知識與技能。
提高:學員在高度參與狀態下完成培訓課程,在參與體驗中,體會以獨特的視角,檢驗、與剖析企業競爭優勢建立的不同路徑。脫離狹隘的內部意識,從更寬的角度、更高的起點認識企業的經營策略。學習站在產業價值鏈管理和盈利模式再造的高度改進企業的經營管理水平。
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本文轉自:藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心
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