太原旅游職業(yè)學(xué)院 秦凱
摘 要：ERP模擬沙盤是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。通過大賽我不僅了解了企業(yè)運(yùn)營中的采購、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)等方方面面。而且鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，提升了我們的綜合能力。也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。
ERP（Enterprise Resource Planning）是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱。企業(yè)資源包括廠房、設(shè)備、物料、資金、人員，甚至還包括企業(yè)上游的供應(yīng)商和下游的客戶等。企業(yè)資源計(jì)劃的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率，提升競爭能力，力求做到利潤最大化。因此可以說，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是對(duì)企業(yè)資源的管理過程。針對(duì)于學(xué)生綜合素質(zhì)的提升和對(duì)于企業(yè)運(yùn)營模式了解都有良好的表現(xiàn)。只有我們充分了解這一企業(yè)的組成部分，才能更好的發(fā)揮自己的職能，為企業(yè)謀取最大化的利益。
隨著緊張激烈的ERP沙盤大賽晉翼區(qū)總決賽的結(jié)束，我們團(tuán)隊(duì)的征程也告一段落，不過短暫的休息只是為了下一輪爆發(fā)而做準(zhǔn)備。一路走來，我們從開始的懵懵懂懂到最后絕地逢生。這中間的曲曲折折只有我們這些身在其中的參賽選手才能體會(huì)。現(xiàn)在想想，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都透著一份別樣的快樂。使我充分認(rèn)識(shí)到了未來對(duì)于綜合性人才的要求是怎樣的。大賽鍛煉了我們的意志，也促使我們成長。真心的在這里記錄下這其中的每一個(gè)鏡頭。
一、 “商戰(zhàn)”精神帶領(lǐng)下的歷練
這次比賽的平臺(tái)是用友商戰(zhàn)ERP系統(tǒng)，個(gè)人認(rèn)為‘商戰(zhàn)’這個(gè)詞用的真是恰到好處。如果說‘商’比的是專業(yè)基礎(chǔ)，那么‘戰(zhàn)’比的就是膽識(shí)和心理素質(zhì)了。對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握是這次比賽的門檻，若是連物料采購計(jì)劃都下不對(duì)，那就沒有做下去的必要了，還是回去多聽聽課吧；說道‘戰(zhàn)’就沒有這么簡答了，古人云：‘戰(zhàn)者，攻心為上’，這是古時(shí)對(duì)心理戰(zhàn)最精辟的描述。既然組織者給這次比賽冠以‘戰(zhàn)’一字，那么就是說要拿出十二分的勇氣與決絕才能最終脫穎而出。為了勝利使出渾身解數(shù)，沒有拼搏就沒有雨過天晴的那一分爽快。
二、 膽識(shí)對(duì)比賽的影響
這次比賽感覺最鍛煉我的一方面就是膽識(shí)，狹路相逢勇者勝，市場是死的，人是活的，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)競爭者多且實(shí)力強(qiáng)大的時(shí)候，敢于亮劍就是取勝的唯一選擇。有時(shí)候孤注一擲才能博得成功，敬小慎微最終換來的只能是茍延殘喘。有人說膽識(shí)這個(gè)東西是與生俱來的，但我卻不這么認(rèn)為。我承認(rèn)，當(dāng)我看到諸多老牌強(qiáng)隊(duì)一一亮出自己手里的牌的時(shí)候，我猶豫過——這樣，真的可行嗎？不過這個(gè)小小的顧慮沒有成為我們前進(jìn)的絆腳石，因?yàn)閺?qiáng)烈的獲勝欲望驅(qū)使我們一遍又一遍的演算自己的戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)我們下定決心的時(shí)候，當(dāng)我們確定自己的策略萬無一失的時(shí)候，我相信，那時(shí)我們的眼神，有的就是超乎常人的膽識(shí)。
三、 素質(zhì)教育在沙盤中的體現(xiàn)
素質(zhì)教育現(xiàn)今社會(huì)已經(jīng)成為了教育發(fā)展的主流方向，而ERP沙盤模擬就是提升大學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)有效手段。素質(zhì)教育主要包括內(nèi)在素質(zhì)和外在的素質(zhì)。內(nèi)在素質(zhì)主要是人對(duì)世界、環(huán)境、人生的看法和意義，包括人的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，道德觀等，也就是一個(gè)人的對(duì)待人、事、物的看法，也可以成為人的“心態(tài)”。外在素質(zhì)就是一個(gè)人具有的能力、行為、所取得的成就等。
大賽是平臺(tái)，真正提升我們綜合素質(zhì)本身的卻是整個(gè)過程的方方面面。從最初的隊(duì)伍組建，到賽前緊張的訓(xùn)練，再到大賽時(shí)的步步為營，最后終于看到一點(diǎn)奮斗而來的成績，心中的喜悅，焦慮，緊張，在那一瞬間都化為了成就感，塞滿了我們的心頭。在這個(gè)充滿活力的平臺(tái)上，我們毫不吝惜的揮灑著汗水，因?yàn)槟鞘俏覀兂晒Φ囊娮C。
四、 通過大賽認(rèn)識(shí)自己的不足之處
然而通過這次大賽也讓我充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足，不過這沒什么，沒有人是十全十美的，發(fā)現(xiàn)自己的不足本身就是一種成長。首先一點(diǎn)，就是不夠沉著冷靜，有時(shí)候沖動(dòng)讓我喪失了大局觀的視野，被眼前的利益迷糊而誤入歧途。在這里不得不說，對(duì)于大局觀的掌握是非常重要的，只有立足于長遠(yuǎn)才能平穩(wěn)健康的發(fā)展。就是說即使是在起始年就要做好全盤的計(jì)劃，努力推演各種不同情況帶來的后果，和怎樣運(yùn)作才能把可視的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，利潤才是王道。其二，作為團(tuán)隊(duì)的營銷總監(jiān)，對(duì)于對(duì)手的分析本應(yīng)該是我工作的一大重點(diǎn)，但是由于對(duì)于這種大規(guī)模比賽的不熟悉，對(duì)手?jǐn)?shù)量的過多直接導(dǎo)致了我篩選和評(píng)估對(duì)手能力水平的下降。好在我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)型企業(yè)，群策群力才是一個(gè)良性的發(fā)展道路。
總之，今年夏天在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們也許有淚水，也許有歡笑，但我們絕不后悔。因?yàn)槲覀兤戳耍?/span>we can and we will！
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