阿里巴巴赴美上市已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，歷史上最高的ipo250億美元。一時(shí)間人們把目光都放在了馬云的身上，“中國(guó)首富”“最大的B2B電子商務(wù)公司”各種雜志的封面。這個(gè)看著不怎么好看的中國(guó)男人給世界帶來了怎么樣的改變。我們了解下馬云的個(gè)人生活也許能找到答案。
馬云家里曾經(jīng)是地主，在文革時(shí)期遭過批判。尼克斯訪華的時(shí)候去過杭州，這也讓杭州成為當(dāng)時(shí)許多外國(guó)游客的首選。馬云12歲的時(shí)候就喜歡英語，為了學(xué)英語，他每天在香格里拉酒店附近給外國(guó)游客免費(fèi)當(dāng)導(dǎo)游。這段經(jīng)歷讓馬云的英語水平突飛猛進(jìn)。面試不止一次的失敗，面試警察，6個(gè)人面試，要了5個(gè)人，唯獨(dú)馬云沒有被錄取，但是他沒放棄，他依然在堅(jiān)持。高考數(shù)學(xué)不及格也并不影響他今天的成就。他當(dāng)英語老師差不多6、7年的時(shí)間。一次赴美考察改變了他，在美國(guó)他認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)，他在網(wǎng)上搜索Beer，因?yàn)楸容^好拼寫。網(wǎng)上出現(xiàn)了德國(guó)啤酒、日本啤酒。但是唯獨(dú)沒有中國(guó)啤酒，于是他說：我們應(yīng)該干點(diǎn)什么。就這樣他把互聯(lián)網(wǎng)帶回了中國(guó)。15年的時(shí)間從最初創(chuàng)業(yè)的18人到現(xiàn)在3萬多人。每天訪問跟購(gòu)買的人數(shù)達(dá)到1億次。
我們看出了馬云的堅(jiān)持和信任。連續(xù)的失敗沒有讓他退步，而信任讓他獲得了別人的幫助。成功不是偶然。沙盤模擬作為一門以人為本的企業(yè)管理課程。也具有堅(jiān)持跟信任的元素。從企業(yè)的決策者到下面的實(shí)施者，必須要有堅(jiān)持不懈的精神，互相信任互相理解才能讓企業(yè)通過人的優(yōu)化，最大的合理分配來為企業(yè)服務(wù)
版權(quán)所有：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
本文轉(zhuǎn)自：藍(lán)海創(chuàng)力管理咨詢-創(chuàng)力行動(dòng)學(xué)習(xí)中心
