結(jié)果四要素：時間，質(zhì)量，達(dá)成，成本，在我的理解就是在有效的時間內(nèi)利用最低的成本達(dá)成高質(zhì)量的結(jié)果，當(dāng)企業(yè)中的每個員工有了這樣的思維的時候，企業(yè)會得到它想要的結(jié)果。
可是，實際情況卻并不是這樣，很多企業(yè)的員工并不是為了達(dá)成結(jié)果而去做事，在很多員工看來結(jié)果不需要我們關(guān)心，我們要做的就是把我們的任務(wù)完成就可以了，因此，也就導(dǎo)致了現(xiàn)在很多企業(yè)存在的問題：達(dá)成任務(wù)=完成結(jié)果。但最后，任務(wù)是完成了，結(jié)果卻并不是他們所期望的。
在沙盤模擬中，每個人都有相應(yīng)的職責(zé)，要想讓這個企業(yè)盈利，每個人就要對自己的職位負(fù)責(zé)，就拿市場總監(jiān)來說，他的任務(wù)是分析市場，但是他的結(jié)過是在分析中得到有效的市場信息，以便提供給企業(yè)，這才是作為市場總監(jiān)的責(zé)任，如果說完成任務(wù)就是完成結(jié)果，那么真正有價值的信息永遠(yuǎn)也不會被挖掘出來。
相信每個企業(yè)要的始終是結(jié)果，任務(wù)只是保證達(dá)成結(jié)果的前提，希望通過沙盤模擬培訓(xùn)，每個熱都能夠有結(jié)果定義的思維，當(dāng)你在為你的結(jié)果努力時，你會學(xué)到很多東西，同時也會給企業(yè)創(chuàng)造更多價值，何樂而不為呢
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