沙場如戰場
ERP沙盤模擬是企業管理者溝通重要平臺。ERP沙盤模擬是為解決企業經營者在公司生產而研發、設計的實踐教學工具，通過組織學員以團隊的形式模擬一個生產制造企業的經營，使管理者將平時學習的管理學方面的隱性知識顯現出來，讓學員了解所學知識在日后的工作過程中將起到什么作用，哪些知識是今后工作所需要的必須掌握的。ERP沙盤大賽則是為更好地推進ERP沙盤模擬課程，為企業的生產管理、提高管理者對企業的認知提供了良好的平臺。
隨著社會的發展，信息化的普及使得ERP在企業管理的重要凸現出來。這個夏天，因為它，我變得忙碌。四月下旬，公司的選拔讓我看到了大家的熱情，我僥幸選上了，我覺得很開心。從五月份開始ERP就成為了我生活的一部分，我一天的節奏基本都是圍繞著ERP。。基本上談的最多的就是ERP了，所以我們每天都去熟悉ERP，熟悉商戰的操作，在比賽中我們忙著商量換線的問題，雖然討論了很久，但還是出現了錯誤，換線后折舊亂了財務報表連續兩年出現錯誤，還有一季忘產了，這些情況讓我們這個團隊每個人都有點急躁了。所以我覺得比賽的心理狀態調節很重要，雖然說是模擬，但是重要的還是過程，但任何時候我們都以一個平常心去對待，用嚴謹的眼光是觀察，平時的練兵就是為了我們將來能在實際管理中學以致用。
以下是我這次的ERP沙盤模擬心得。
ERP沙盤模擬實訓以沙盤為載體，學員經過模擬企業經營及對抗演練，通過導師評析及學員個體感悟，企業經營、生產管理、成本預算在以下方面有了明顯提高。
一、 提高綜合分析、解決問題的能力
由于ERP沙盤模擬課程集多學科知識于一身，需要學員將原來學習的理論內容進行融合，并在實踐中加以應用。在戰略管理方面，經過幾年的模擬，我們學會了用戰略的眼光看待企業的業務和經營，保證業務與戰略的一致，能在未來的工作中更多地獲取戰略性成功而非機會性成功。在營銷管理方面，懂得了企業所有的行為、所有資源都要滿足客戶的需求。通過市場競爭對抗模擬，學會了如何分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制訂營銷戰略、定位目標市場，制訂并有效實施銷售計劃，最終達成企業戰略目標。ERP沙盤模擬實訓創造了良好學習環境，不僅提升了我們融合各學科知識的能力，而且極大地提高了我們各成員統觀全局、綜合分析與解決問題的自主能力和創新能力。同時，在經營中，企業不景氣，鍛煉了學員應對逆境的承受能力和抗挫折能力;不斷變化的企業經營狀況，鍛煉了學員對時機和機會的把握及應變能力等。使學員感受到市場競爭的精彩與殘酷，為成為合格的職業者在心理上和經驗上做好準備。
二、 加強團隊合作精神及溝通能力
沙盤模擬實訓中，我們分組成立不同的虛擬公司，模擬企業運作，討論企業的發展規劃，制定企業的戰略計劃，需要彼此進行溝通和協商。當成員對經營管理行為持不同觀點及處理業務時，更需要通過良好的溝通來解決問題。每一個角色都要以企業總體最優為出發點，各司其責，相互協作，才能使企業經營獲得成功，在競爭中取勝。就好比在比賽中第一年跟第二年過渡有一個選單過程，這是很重要的，每一次經營時我覺得第二年的單子是很重要的。我們在下午經營第二年時發生了一個小錯誤，忘看交貨期，忘交貨，這個雖然是個小單子，但這個錯誤讓我們大家緊張起來了，模擬中團隊意識跟分工明確是很重要的，但同樣團隊意識跟分工之間的聯系也是很重要的。通過沙盤模擬實訓，改變了各個部門缺乏全局觀念、只強調自身重要性、搶奪資源的現狀，增強了部門間的溝通與協調，使我們學會了如何以團隊的方式工作，深刻體會到有效溝通與團隊協作的重要性，有效地培養了學員的溝通能力、合作意識和團隊精神。
三、 樹立創新及共贏意識
真實企業要持續發展，就必須創新。在模擬企業中，各企業要想保持不敗之地，也必須創新。企業在競爭過程中，不能一味的墨守成規，決策者應根據市場的發展變化做出相應的反應和對策。只有這樣，才能領先于別人，走在別人的前面。在激烈的市場競爭下，為了保證企業持續發展，只憑借自身企業的優勢還遠遠不夠，為謀求更大的利益，創造更多的發展機遇，必須尋求新出路。這種新出路就是企業與企業間的共同合作，實現企業間資源共享，從而達到合作共贏、持續發展的目的。
沙場如戰場，ERP沙盤模擬讓我深切體會到商戰的殘酷，讓我對今后的商業運作模式有了更深層次的了解。
版權所有：轉載請注明出處
本文轉自：藍海創力管理咨詢-創力行動學習中心
上一篇：企業管理不是沙盤模擬的核心教學？
下一篇：沙盤模擬心得：我和ERP沙盤
